戴家兵:堅持環保把握機遇,顛覆一個行業

發布日期: 2017-3-31   來源:   瀏覽:2231

  供給側一帶一路綠色環保
  戴家兵:堅持環保把握機遇,顛覆一個行業

  《環球人物》記者 歐卓忻

  【簡介】戴家兵,1972年出生,安徽人,2001年畢業于中國科學技術大學高分子化學與物理博士。2001年創建合肥市科天化工有限公司,現任科天集團董事長、國家“863計劃”首席專家,曾當選“十一五”中國石油和化工民營優秀十大青年企業家、引領中國水性化技術進步十大專家。

  5月28日,科天集團董事長戴家兵在北京出席了“共筑藍愿望 凈享新明天”無毒宣言發布會,這次活動是由水性科天公司與中國建筑裝飾協會共同舉辦的。此前幾天,他剛剛在公司總部蘭州接受了一個媒體采訪團的群訪。

  如此密集的宣傳活動,是水性科天去年品牌戰略的延續。2015年,公司不僅冠名《中國好聲音》和《真心英雄》兩檔電視節目,還聘請姚明擔任企業形象代言人,砸下數億元進行鋪天蓋地的推廣工作。今年,公司又力推“無毒家裝全材料解決方案”,品牌知名度迅速提升。不過,也有業內人士認為,水性科天的此番造勢是一種“豪賭”。面對非議,戴家兵首次進行了回應。在他看來,企業如果進行“豪賭”,證明對所在行業并不了解。而水性科天則是在國家供給側改革的大環境下,通過宣傳擴大影響力,把握行業發展良機。

  

  無毒無害是企業底線

  為了牢牢把握這一次機會,戴家兵及其團隊堅持環保理念,在水性漆行業里默默耕耘了13年,科研、管理、生產無一懈怠。2015年,水性科天實現銷售收入2億元。目前,公司接到的訂單金額已經超過50億元;水性涂料、水性墻紙、水性合成革等16條生產線全部建成投產;在全國各地建成無毒家裝體驗館396家。

  “5年后,市面上不會再有傳統的有毒家裝材料;10年后,人們不會再有‘裝修完了放半年’的概念。這是我的目標。”戴家兵說。

  自2003年投身商海至今,戴家兵見證了中國水性漆行業的更迭換代。談起當初的創業過程,他用“好玩”兩個字來形容。2003年,還是大學老師的戴家兵申報了一個科研項目,由于他研究的是高分子化學的產業化技術,成果必須通過工廠生產線來呈現。

  “沒辦法,為了拿到項目經費,就創建了企業,建立了工廠。”戴家兵用一種很輕松的語氣描述這段改變自己人生的經歷。從此之后,他逐漸從研究者轉型為企業家。

  搞科研出身的戴家兵,在技術上有得天獨厚的優勢。他表示,水性科天的第一要務就是科技創新。經過不斷研發,科天目前的第五代產品對化學物質實行限量,對有毒化學物質實現零限量,產品環保標準比歐盟的標準還高,已經做到了真正的零甲醛、零苯、零DMF(N,N-二甲基甲酰胺,一種毒性較大的有機溶劑,廣泛應用在合成革等行業)。2016年,公司斥資3000萬元,在蘭州新區建立了中國第一個家居有害化學物質檢測中心。

  關于水性科天技術的效果,最直觀的展示莫過于2015年進行的“涂料里養金魚”。當時,工作人員用滴管往金魚缸里注入水性涂料,水迅速被染成藍色,而金魚依舊暢游。此外還有小白鼠試驗——30只小白鼠吃了水性科天的涂料、壁紙、板材、地板、裝飾革,依然正常生存,無一死亡。檢測結果顯示,這些家裝材料全部是無毒物質。在戴家兵的企業理念中,保護生命是水性科天的底線。

 

  放牛娃的執著

  戴家兵性格里的執著讓他扎根水性漆行業10多年,見證了這個行業的更迭換代。“這么多年過去,水性漆行業的第一代創業者要么改行,要么企業垮掉,活下來的屈指可數。”戴家兵卻從沒想過要放棄。“這可能和我的性格有關。我小時候是放牛娃,生活環境艱苦,養成了做事執著的習慣。”

  《環球人物》:創業以來,最讓你難忘的經歷是什么?

  戴家兵:最難忘的是每一次技術革新。10多年來,水性漆技術已經做到了第五代。每一代產品都是自己的“孩子”,每一個“孩子”都很優秀。但是,迫于造價成本、技術、產業化等原因,我們不得不根據市場的需求,一次又一次地“砍掉”產品。這個過程是很痛苦的,但是,做科研產品就是這樣,不破不立。

  《環球人物》:這個過程有沒有給您一些啟發?

  戴家兵:在技術更新的過程中,我悟出了一個道理。過去總是說“技術出自研究室”,但我覺得,只有在螺旋式上升的不斷否定中,通過市場的檢驗,才能判斷一項產業化技術是否成功。通過市場產生技術,我認為這將是未來50年中國經濟的一個亮點。

  《環球人物》:水性科天接下來將會有怎樣的戰略規劃?

  戴家兵:水性科天已經擁有55項核心自主技術。這些技術在中國都具有唯一性,在國際上也有極強的競爭力。水性科天的目標是,在裝修材料、水性涂料、壁紙、裝飾革、板材和木地板這五大系列上,全面取代目前市場上含醛、含苯的有機溶劑型材料。我們正在洽談合作的家具品牌有索菲亞、歐派,未來我們將進一步擴大水性科天的商業版圖。

  供給側帶來的機遇

  現在,戴家兵帶領100多人的技術團隊,繼續新一代產品的開發工作。依據對市場的判斷,水性科天下一步將涉足智能家居及機器人相關領域。戴家兵表示,環保行業的發展期恰逢供給側改革的當口,未來幾年要把握住難得的時代機遇。

  《環球人物》:您認為自己是一個冒險家嗎?

  戴家兵:所謂的冒險,所謂的豪賭,其實都是對所在行業不了解,也沒有認真去研究未來的發展趨勢。中國老百姓從以前沒有商品房到現在有了商品房,從以前講究裝修好看到現在講究健康環保,其實就是需求側的轉變。市場的變化要求國家進行供給側改革,而我們家裝行業則要把握改革的脈絡,把握行業發展的機會。

  《環球人物》:現在水性科天的技術在市場上已經有很強的競爭力,為什么依然投入資金研究更加環保的材料和技術,并與其他品牌進行合作?

  戴家兵:因為我們已經看到了家裝行業的三個趨勢:第一個是無毒健康,第二個是全屋化(即家庭裝修中全屋采用無毒家裝材料進行裝修,包括軟裝類飾物,避免因部分采用有毒材料導致的交叉污染,實現真正的無毒家裝),第三是定制化。這個趨勢是十分明顯的。目前,我國的家電行業已經有了龍頭,但是建材、家具材料行業這個每年上萬億元產值的市場,卻沒有一個龍頭企業。水性科天計劃在今后三到五年內成為行業龍頭,填補市場空缺。公司走到現在,發展速度非常快,甘肅省委省政府想把我們企業打造成千億元企業估值的產業集群。這是一個很好的機會,只要我們保持初心,是沒有問題的。

  《環球人物》:擁有技術專家、企業家的雙重身份,您如何評價自己?

  戴家兵:從表面上看,我是一個企業家,但從內心上講我是一個環保人士。我做水性高分子產品的目的,就是要把傳統的溶劑性高分子替換掉。現在全球每年四五千萬噸的有機溶劑,在應用的過程中會揮發到大氣層中,造成隱形污染。水性高分子材料就是要改變這個情況,把有機溶劑全部替換掉,對地球和人類不再有毒害。如果只是為了賺錢,這個環保事業是堅持不下去的。

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